コンセプトスキル
業務効率化・生産性向上
労働人口減少に伴う人手不足の解消や働き方改革の実現のため、多くの日本企業が「生産性向上」や「業務効率化」に注力しています。
本研修では生産性向上や業務効率化に関する知識を改めて確認していただいた上で、若手社員、中堅社員、管理職といった階層別の業務改善ポイントを学ぶことができます。
さらには最近話題になっている「高密度仕事術」に関して理解を深めることで、自組織において「ムリ・ムダ・ムラ」をなくし、限られた資源で最大の成果を生み出すことができるようになります。
本研修では生産性向上や業務効率化に関する知識を改めて確認していただいた上で、若手社員、中堅社員、管理職といった階層別の業務改善ポイントを学ぶことができます。
さらには最近話題になっている「高密度仕事術」に関して理解を深めることで、自組織において「ムリ・ムダ・ムラ」をなくし、限られた資源で最大の成果を生み出すことができるようになります。
研修の目的
多くの企業で「業務効率化」「生産性向上」の取り組みがなされる中、以下のようなお悩みをお持ちの方が多いのではないでしょうか？
- 階層によって、求められている業務改善のポイントを知りたい
- 成果は増やし、働く時間は短縮したい
- 行動の習慣化により、継続して成果を上げたい
そこで、業務効率化、生産性向上のためのアプローチ術を解説するだけでなく、上記のようなお悩みを解決できるような即効性があるコンテンツをご用意いたしました。
研修の特長
-
POINT 1
日々の業務を効率化し、生産性を向上させるため、業務の改善は非常に効果的です。
本研修では、若手、中堅、管理職といった様々な立場に応じた仕事術について解説することで、目指すべき未来像を明確にいたします。 -
POINT 2
あいまいな表現を避け、ロジカルに話すことは、ビジネスにおいて非常に重要です。
本研修では、「自分の考え」や「情報」を論理的に整理し、業務上の課題を解決する方法を段階的に習得していきます。 -
POINT 3
成果を継続して上げるためには、行動の習慣化が肝要です。
本研修では、様々な習慣づくりの重要性を学びながら、仕事と人生が良くなる「習慣化の技術」について解説いたします。
研修の成果
労働人口の減少や働き方改革で再注目されている「業務効率化」や「生産性向上」に取り組むことで、業務負担を減らし、ワークライフバランスを実現することができます。
本研修は、最高のパフォーマンスを引き出すための考え方や思考術などを習得できるため、自身の業務において潜んでいる「ムリ・ムダ・ムラ」を探し、取り除くことができます。
本研修は、最高のパフォーマンスを引き出すための考え方や思考術などを習得できるため、自身の業務において潜んでいる「ムリ・ムダ・ムラ」を探し、取り除くことができます。
業務効率化・生産性向上
| No. | カリキュラムと主な内容 |
|---|---|
| 1 |
仕事と人生が良くなる「習慣化の技術」
|
| 2 |
成果を増やす、働く時間は減らす「高密度仕事術」
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| 3 |
ロジカルシンキング 考えを論理的に伝達
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| 4 |
ロジカルシンキング 実務の問題を論理的に解決
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| 5 |
ロジカルシンキング 情報を論理的に整理
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| 6 |
若手社員向け 業務改善
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| 7 |
中堅社員向け 業務改善
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| 8 |
管理職向け 業務改善
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総研修時間：約14時間
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