マネジメントスキル

コンセプトスキル

近年の働き方や働き手の多様化に伴い、人材育成の重要性が再認識されています。そのため、部下指導や後輩指導に携わる方には、上司としての仕事の進め方を理解し、リーダーシップを発揮しながらチームとして成果を上げていく力がより一層求められています。
本研修では、チームビルディングやコーチングなどの基本的なマネジメントスキルだけではなく、最近話題になっている「心理的安全性」や「リスペクトトレーニング」についても学ぶことで、柔軟な思考や新たな視点を身につけ、組織の業績向上や健全な組織経営を行うことができるようになります。

研修の目的

人材育成や部下指導に携わる方から、最近話題になっている以下のような内容について学びたい、というお声を多くいだだくようになりました。

職場において安心して発言できる「心理的安全性」
ハラスメント防止のための「リスペクトトレーニング」
多様な人材を認め、受け入れて活かす「ダイバーシティ・インクルージョン」

本研修は基本的なマネジメントスキルだけでなく、上記のような今、話題になっているマネジメントスキルについてもその概要から具体的な取り組みまで詳しく解説いたします。

研修の特長

POINT 1

人材マネジメントを行う上で重要な考え方として、「心理的安全性」に注目が集まっています。
本研修では、心理的安全性の概要だけでなく、いわゆる「Z世代」の心理的安全性を高めるポイントまで解説いたします。
POINT 2

職場におけるハラスメント防止のための取り組みであるリスペクト・トレーニングが今、話題になっています。
そこで、リスペクトトレーニングの概要と具体的なトレーニング方法を習得できる研修をご用意いたしました。
POINT 3

コーチングとは、部下や後輩の指導において、各々が持っている能力ややる気を引き出し、自分で考えて実行できるように支援することです。
本研修では、組織やチームのパフォーマンスを最大化するため、コーチングで必須の「引き出す力」を習得できます。

研修の成果

働き手や働き方の多様化により、組織の持続的な発展のため、マネジメントスキルの重要性が再認識されています。
本研修ではマネジメントに必要な基礎基本となる概要から具体的なトレーニング方法まで幅広く解説しているため、柔軟な思考を身につけ、視野を広げて人材育成にあたることができるようになります。
さらに「心理的安全性」「リスペクトトレーニング」等、最新のマネジメントスキルに触れることができます。