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人事部門（基礎コース）

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人事部門（基礎コース）

人事部門には、大きく分けて、
①採用・選考
②人事政策・制度
③人材育成・評価
④労務管理
の4大業務があります。
本研修では、その4大業務プロセスを遂行するために必要な基礎的スキルを学びます。
具体的には、人事部門の仕事の流れから、採用・教育・評価・モチベーションマネジメントの基本、社会保険・労働保険の基礎知識、労働時間管理、労務リスクとその対応、リアル・オンライン併用の最適な使い分けと採用・面接の進め方、早期離職を防ぐオンボーディングまで詳しく解説しますので、人事部門で求められる基礎知識を再確認できます。

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研修の目的

採用から人事制度構築、人材育成、労務管理まで幅広く担当する人事部門において、以下のようなことに課題をお持ちの方も多いのではないでしょうか。

人事部門の業務全体の流れを再確認したい
社会保険や労働保険の手続きや法改正の変更点をわかりやすく解説して欲しい
採用活動や人材教育を最近の話題も含め基本から学びたい

そこで、人事部門での経験が浅い方、転職や部署移動で人事担当になった方、改めて人事について学び直したい方にむけて、基礎からしっかりと学習するための研修をご用意しました。

研修の特長

POINT 1

人事部門の業務の流れに沿って、採用、教育・研修、評価、労務の基礎とそれぞれのポイントをわかりやすく解説します。
組織の人材管理に関する業務全般の基本を学ぶことができます。
POINT 2

社会保険・労働保険にはいくつかの種類があり、その手続きは煩雑です。また、法改正によって変更対応が必要な場合もあります。
本研修では、社会保険・労働保険を基礎からわかりやすく学びます。
POINT 3

採用のプロセスも年々変化しており、採用活動も多様化しています。
本研修では、採用活動の基礎だけでなく、リアル・オンライン併用面接の最適な使い分けや、オンボーディング採用など最近のトレンドについても解説します。

研修の成果

企業活動に欠かせない多岐にわたる人事の業務の基礎を理解し、スムーズに行うことができるようになります。
特に、社会保険・労働保険に関しては、注意すべきポイントまで詳細に、また、採用活動に関しては、戦略的活動や最近のトレンドまで詳細に理解することができます。

研修の成果

人事部門（基礎コース）

No.	カリキュラムと主な内容
1	人事部門の仕事の流れ人事部門の仕事の流れコンピテンシー（人事）マネジメントのすすめ人事担当者に求められるコンピテンシー　他
2	採用のキホンを学ぶ採用概論採用施策・ツール事例紹介教育概論 2つの手法を使いこなす社内大学を作ろう評価概論制度設計賃金制度　他
3	モチベーションマネジメントのキホンを学ぶモチベーションマネジメント概論マネジメントを超えて　他
4	社会保険の基礎知識（1）～社会保険の概要～社会保険担当者の心構え社会保険とは社会保険の種類について社会保険の加入基準　他
5	社会保険の基礎知識（2）～社会保険料について～社会保険料について定時決定・随時改定・賞与の保険料注意すべきポイント　他
6	社会保険の基礎知識（3）～入退社と給付の手続き～入社・退社の手続き家族扶養・変更の手続き出産・育児休業・私傷病休職の手続き注意すべきポイント　他
7	労働保険の基礎知識（1）～雇用保険の概要～雇用保険とは雇用保険の給付とは注意すべきポイント　他
8	労働保険の基礎知識（2）～労災保険の概要～労災保険とは労災保険の手続き注意すべきポイント　他
9	労働保険の基礎知識（3）～労働保険料について～労働保険料とは労働保険料の申告・納付手続き事例による労働保険料の計算　他
10	自分自身の労働時間と後輩の労働時間の管理労務管理労働時間管理他の人が関わる仕事コミュニケーション　他
11	一から学ぶ戦略的な採用活動採用活動の基本理解採用目標・採用要件採用コンセプトづくり採用広報・採用PR 採用プログラム企画採用コミュニケーション様々な採用手法採用計画の進め方　他
12	人事部門人材育成担当者のためのこれだけは知っておきたい人材開発の基礎研修オリエンテーションとマインドセット “人材育成戦略”を考えて発信する “全社教育体系”を組み立て、個別の研修を企画立案する個別の研修を実施する～研修講師と人事との役割分担～実施した研修の効果を測定し、次なる研修へと昇華させる　他
13	リアル・オンライン併用の最適な使い分けと採用・面接の進め方今後のオンライン採用オンライン採用の基本と進め方成功する採用面接のやり方オンライン採用時代の採用フォロー　他
14	職場の労務リスクとその対応労務管理の潮流働き方改革トラブル防止会社から見る就業規則　他
15	入社前から始まる早期離職を防ぐオンボーディング若者はなぜ躓くのか①入社前～人間関係と仕事の意味づけ～若者はなぜ躓くのか②入社後-1～人間関係～若者はなぜ躓くのか③入社後-2～仕事の意味づけ～　他

総研修時間：約30時間30分

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※視聴期間は一律6か月となります。

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