既存事業「進化」

事業展開コース

企業や組織が持続的に発展するためには、新規事業を「探索」するとともに、既存事業を「深化」させていく「両利きの経営」を実践することが重要です。
本研修では、既存事業の選択と集中を行う方法やビジネスモデル・プランを再構築する手法を学びます。また、既存事業を強化する発想法や現状のビジネスを突破する思考力を解説します。さらに、競合事業・製品・サービスとの差別化を図る手法や競合をしのぐ戦略を立案する方法を理解します。
本研修を受講することで、既存事業を見直し、既存事業の競争優位性を高める専門的知識と技能を獲得することができます。

研修の目的

不確実性の高い時代に、既存事業の中で、製品の製造方法や、商品、サービスの提供方法を変更する際に、以下のようなお悩みやお困りごとをお持ちではないでしょうか。

自社や自組織を取り巻く事業環境を分析し、事業の選択と集中を行いながら、ビジネスモデル・プランを見直したい
既存事業を強化する発想力や現状のビジネスを突破する思考力を身につけたい
競合との差別化を図る手法や、競合をしのぐ戦略を立案するための方法を教えてほしい

こうしたお悩みやお困りごとを解決するために、既存事業を深堀りし、既存事業を成功に導くための知識・スキル・態度・志向性を体系的に学習することができる研修プログラムを策定しました。

研修の特長

POINT 1

事業の企業環境課題を分析し、ランチェスター戦略を用いて事業の選択と集中を行い、ビジネスフレームワークを活用したビジネスモデル・プランを再構築する方法を学ぶことができるプログラムを提供します。
POINT 2

既存事業をビジョン、戦略、戦術、オペレーション、組織・人的資源などの観点から強化する発想力や、現状のビジネスを突破するトリプル思考―アート思考・デザイン思考・ロジカル思考―を身につけることができる実践的な講座を展開します。
POINT 3

競合との圧倒的な差異を作り出す最新のマーケティング手法―製品の差別化・ライフサイクル論―や、競争優位の概念をビジネスの実践に適用し、競合をしのぐ戦略を立案する方法―競争優位論―を具体的に解説します。

研修の成果

本研修を受講することで、既存事業の選択と集中を行い、ビジネスモデル・プランを再構築するための専門的な知識と技能を手に入れることができます。
また、既存事業を強化する発想力や現状のビジネスを突破する思考力を身につけることができます。
さらに、競合事業・製品・サービスとの差別化を図る手法や、競合をしのぐ競争優位戦略を立案する専門スキルを習得することができます。