医療実務研修 病院・診療所向け研修 病医院人事労務管理

時代と共に組織運営のあり方が変化していく中、組織を円滑に運営し続けるためには、様々な視点から人事労務管理を学ぶことが必要不可欠です。
ここでは、人事労務管理の基本から環境の改善、組織活性化のポイントなどを学習することができます。組織運営に必要な知識を幅広く身に付け、より高品質な医療を提供できる組織づくりをしていきましょう。

人事・労務管理の基本

医療機関に必要な人事・労務管理

原口 博

武蔵野赤十字病院

病院職員のための労務管理

十河 浩史

倉敷中央病院リバーサイド 事務長

職場環境・業務改善

医療勤務環境改善へ 「いつでも、いつまでも笑顔でつながる」仁寿会のチャレンジ

加藤 節司

社会医療法人仁寿会加藤病院 労働衛生コンサルタント 日本医師会認定産業医

医療機関におけるIoTの活用 ~IoTの活用とワークスタイル変革~

山下 芳範

福井大学 医療情報部 准教授

病医院向け経費削減のポイント

湯沢 勝信

湯沢会計事務所 代表 税理士

医療施設の在庫管理のポイント

石尾 肇

石尾公認会計士事務所 公認会計士

組織風土・組織活性化

伝説の医療機関になるための組織風土の創り方

三好 章樹

患者サービス研究所 代表

医療機関における組織の活性化について

横田 隆夫

株式会社ヘルスケア総合コンサルティング 代表取締役

チームビルディング

チーム医療と院長・副院長の役割

泉 並木

武蔵野赤十字病院 院長

3つの視点で人も業績も同時に向上させる『チームビルディング』

杉浦 鉄平

メディテイメント株式会社 代表取締役

管理職に求められるコミュニケーション力

石井 富美

ヘルスケアビジネス経営人材育成研究所 所長 
多摩大学 医療・介護ソリューション研究所 副所長

「ほめ育」マネジメント

自分のイメージ通りの人間関係を作る7つのステップ

原 邦雄

株式会社スパイラルアップ 代表取締役 
一般財団法人ほめ育在団 代表理事

100点のほめ方 家族ver

原 邦雄

株式会社スパイラルアップ 代表取締役 
一般財団法人ほめ育在団 代表理事

組織力をアップする「ほめ育」講座

原 邦雄

株式会社スパイラルアップ 代表取締役 
一般財団法人ほめ育在団 代表理事

セルフマネジメント

自分をほめる習慣

原 邦雄

株式会社スパイラルアップ 代表取締役 
一般財団法人ほめ育在団 代表理事

最強の自分マネジメント

原 邦雄

株式会社スパイラルアップ 代表取締役 
一般財団法人ほめ育在団 代表理事

BSCを用いた個人目標管理

石井 富美

ヘルスケアビジネス経営人材育成研究所 所長 
多摩大学 医療・介護ソリューション研究所 副所長

ページトップへ