病院経営をめぐる環境が激しく変化し、経営状況も年々厳しくなっている現代において、団塊の世代がすべて後期高齢者となる2025年問題を見据えての経営戦略の策定は、そもそもの経営理念・ビジョンの見直しが必要であり、地域の医療需要を踏まえた上での適正な経営が強く求められています。
ここでは、病院経営の現状と将来を見据えて、病院経営者に必要な視点や実践すべきことについて、解説しています。
山田 康夫
東京医療経営総合研究所 代表山田 康夫
東京医療経営総合研究所 代表渡邊 安希久
アイテック株式会社 C&E事業本部 第4グループ西山 信之
西山病院管理研究所西山 信之
西山病院管理研究所深澤 優子
R&D Nursingヘルスケア・マネジメント研究所 代表高橋 淑郎
日本大学 商学部 教授石井 富美
ヘルスケアビジネス経営人材育成研究所 所長上村 久子
株式会社メディフローラ 代表取締役上村 久子
株式会社メディフローラ 代表取締役上村 久子
株式会社メディフローラ 代表取締役井上 貴裕
千葉大学医学部附属病院 病院長企画室長 副病院長 特任教授酒井 麻由美
株式会社リンクアップラボ 代表取締役石上 登喜男
株式会社エム・アール・シー 代表取締役稲葉 健太郎
医療法人静和会浅井病院 Group.Bed.Control.Team 課長 地域医療連携室三好 貴之
株式会社メディックプランニング 代表取締役三好 貴之
株式会社メディックプランニング 代表取締役石尾 肇
石尾公認会計士事務所 公認会計士田城 孝雄
放送大学大学院柳 雅夫
株式会社久米設計 設計本部 設計長藤記 真
株式会社藤記建築研究所酒井 麻由美
株式会社リンクアップラボ 代表取締役
について 
