製造業実務研修 製造業バリューチェーン研修 納期・生産管理
適切に納期管理をしているつもりでも、遅延が生じたり、生産管理がうまくできないことがあると思います。
これを改善するためには「受注から納品までの所要時間(リードタイム)の把握」「管理を見える化」「3M(ムリ・ムダ・ムラ)の解消」が必要です。
本講座では、納期の遅れや生産管理がうまくいかない原因を説明するとともに、それらを解消する上記の方法について詳しく解説します。
適切に納期管理をしているつもりでも、遅延が生じたり、生産管理がうまくできないことがあると思います。
これを改善するためには「受注から納品までの所要時間(リードタイム)の把握」「管理を見える化」「3M(ムリ・ムダ・ムラ)の解消」が必要です。
本講座では、納期の遅れや生産管理がうまくいかない原因を説明するとともに、それらを解消する上記の方法について詳しく解説します。
大原 健佑
株式会社GEMBAコンサルティング 代表取締役製造業基本業務研修
製造業バリューチェーン研修
製造業のビジネススキル研修
製造業の課題別テーマ研修
製造業の人事・労務研修
製造業の業務効率化・事業展開研修
製造業・業種別研修
製造業の法務研修
製造業向け補助金・助成金研修
製造業の資格研修