製造業実務研修 製造業バリューチェーン研修 納期・生産管理

適切に納期管理をしているつもりでも、遅延が生じたり、生産管理がうまくできないことがあると思います。
これを改善するためには「受注から納品までの所要時間(リードタイム)の把握」「管理を見える化」「3M(ムリ・ムダ・ムラ)の解消」が必要です。
本講座では、納期の遅れや生産管理がうまくいかない原因を説明するとともに、それらを解消する上記の方法について詳しく解説します。

納期・生産管理

納期・生産管理

大原 健佑

株式会社GEMBAコンサルティング 代表取締役

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