製造業実務研修 製造業バリューチェーン研修

バリューチェーンとは、製品やサービスを提供するまでの一連の活動やプロセスを一つの流れと捉える考え方です。
製造業では、競争力が高い商品を作るために、品質の良い原材料を安く仕入れ、商品に付加価値をつけることが主活動になります。しかし、良い商品を作れば必ず売れるわけではなく、原材料の調達から製品の配送まで、品質を維持しながら効率的に消費者のもとへ届けるサプライチェーンの管理が重要です。
本研修では、製造業におけるバリューチェーン全体の理解を深め、各工程がどのように関連し、影響し合っているかを学びます。

製造業バリューチェーン研修のポイント

  • POINT 1
    全体像の理解

    バリューチェーンの全体像を把握することが重要です。
    商品開発から販売・サービスまでの各段階がどのように連携し、価値を生み出しているかを学びます。

  • POINT 2
    サプライチェーン管理

    商品開発・設計から、原価管理~品質管理~納期・生産管理~物流管理~安全管理~環境管理~販売管理・アフターサービスと続く一連のサプライチェーンの管理方法について学びます。

  • POINT 3
    プロセスの最適化

    各段階のプロセスを詳細に分析し、効率性や生産性を向上させる方法を学ぶとともに、無駄を削減し、リードタイムを短縮するための改善策を考えます。

このような方にオススメです

  • 生産ラインの作業員、技術者、管理者など、製造プロセスに関わるすべての従業員の方
  • 組織全体の戦略や目標を理解し、それを実現するためのバリューチェーン管理の重要性を学びたい製造業の管理職やリーダー層
  • 製造プロセスや連携方法を理解し、製品やサービスの品質向上や効率化に貢献する必要があるサプライヤーやパートナー企業の方
  • 製造業の基本的な概念やプロセスを学び、組織内での役割を理解するための研修を受けたい新入社員や研修生

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