について OJTの基本対象者：主任・主事係長・主査
組織のためのOJTとOJTの管理対象者：課長補佐・主幹課長
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2分- オープニング
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- 講師紹介
- はじめに
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3分
- 主任・主事を育成するために
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- 主任・主事を育成するために
- 主任・主事を育成する計画書
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23分
- 主任・主事に対するOJTの基本
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- OJTとは？
- OJT、育成の傾向
- 主任・主事の特徴
- 世代間の違い
- 主任・主事が「大変だが前向きにやってみよう」と動くメカニズム
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5分
- 目標管理制度から考える
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- 目標管理制度から考える
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4分
- 人材育成とモチベーションアップの場 ⇒ 面談
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- 人材育成とモチベーションアップの場 面談
- 職業能力評価シート
- 上司のコミュニケーションスタイルが重要
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3分
- OJTでの留意点
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- コーチング技法とは
- コーチング実践
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2分
- 個別アプローチの必要性
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- 個別アプローチの重要性
