について テーマ研修 職場環境
終身雇用制度の崩壊に伴い、従業員が受け身ではなく、自身のスキルアップ、キャリアアップを求める傾向が昨今ますます強まっています。また、テレワーク、ハイブリットワークなど、様々な働き方が浸透したことによって、「働き方に関する価値観の違い」が顕著になっています。
本研修では、職場環境をめぐる価値観の変化を踏まえ、働く人々が安心して業務を遂行していくとともに、仕事を主体的にとらえ、やりがいを持てるように導くための手法を学んでいきます。
終身雇用制度の崩壊に伴い、従業員が受け身ではなく、自身のスキルアップ、キャリアアップを求める傾向が昨今ますます強まっています。また、テレワーク、ハイブリットワークなど、様々な働き方が浸透したことによって、「働き方に関する価値観の違い」が顕著になっています。
本研修では、職場環境をめぐる価値観の変化を踏まえ、働く人々が安心して業務を遂行していくとともに、仕事を主体的にとらえ、やりがいを持てるように導くための手法を学んでいきます。
より良い職場環境を築くため、コミュニケーションの活性化に力を入れている企業は多いですが、働き方に関する価値観の多様化により、画一的なコミュニケーション施策では通用しない状況が広がっています。そのため、以下のような課題をどのように解決すべきか、頭を悩ませている方も多いのではないでしょうか？
そこで、この研修では職場環境をめぐる様々な課題の事例や組織コミュニケーションにおける相互理解のポイント、さらには仕事を前向き・主体的にとらえる方法まで幅広くご用意しております。
働き方改革により業界を問わず導入が加速したリモートワークやオンライン採用。様々なメリットがある一方、その弊害として、信頼関係構築の難しさや在宅で勤務することによるストレス状況などが指摘されています。
本研修では、こうした昨今の労働環境の多様化により発生した課題に関して、その背景や改善案をご紹介いたします。
SDGs17の目標の中に「ジェンダー平等を実現しよう」「働きがいも 経済成長も」など職場環境に関する内容が含まれており、企業が働きやすい環境を整備することは必須となっています。
本研修では、世代・働き方を問わず誰もが働きやすい環境を整備するため、職場におけるコミュニケーションのポイントを解説いたします。
終身雇用制度の崩壊、仕事の複雑化、属人化などに伴い、従業員が受け身ではなく、「働きがいを持って主体的に取り組んでいる」 状況に変える手法に注目が集まっています。
本研修では、仕事に対して、どのように主体的・前向きな意識に変えるか、基礎から応用まで段階を追って学ぶことができます。
様々なケーススタディを通し、自組織の職場環境には、コミュニケーションという観点で、どのような課題があり、どのように改善できるかを本研修で具体的に考えることで、自組織においてコミュニケーションを活性化させ、より良い職場環境を築くことができます。
労働者を取り巻く環境は、近年、目まぐるしく変化しています。
本研修では、テレワークやオンライン採用の導入に伴う働き方の多様化や、Z世代の労働市場への参入に伴う価値観の多様化などにより発生した課題について、理解することができます。
仕事を前向き・主体的にとらえるための手順やポイントなどを学ぶことで、モチベーションの向上、エンゲージメントの向上、コミュニケーションの円滑化の実現が期待できます。
安倍 嘉一森・濱田松本法律事務所 弁護士
曽和 利光株式会社人材研究所 代表取締役社長
曽和 利光株式会社人材研究所 代表取締役社長
曽和 利光株式会社人材研究所 代表取締役社長
中村 慎太郎一般社団法人まなびやアカデミー adviser 株式会社CHANGE PLUS 代表取締役
中村 慎太郎一般社団法人まなびやアカデミー adviser 株式会社CHANGE PLUS 代表取締役
