について ＞階層別基礎研修 次世代経営幹部
ビジョニング力、働きかけ力、意思決定力、経営・財務リテラシーといった、次代を担う経営リーダー人材－次世代経営幹部－に必要な本質的スキルを習得します。
ビジョニング力、働きかけ力、意思決定力、経営・財務リテラシーといった、次代を担う経営リーダー人材－次世代経営幹部－に必要な本質的スキルを習得します。
オープニング ～学びの環境設定～
本コースの概要
経営層に求められる要素
経営層に求められるスキル（カッツモデル）
方向性を導く
❶ビジョン立案の基本的な考え方
❷環境適応型アプローチ
環境適応型アプローチ
❸内部資源活用型アプローチ
内部資源活用型
❹デザイン思考とアート思考
人を動かす
❶強い組織を創る
強い組織
❷動機づけ
動機づけ
❸リーダーシップ
オーセンティックリーダーシップ
❹組織文化
パラダイム
意思決定のための思考プロセス
❶部下からの提案をどのように評価するか
部下からの提案をどのように評価するか
❷仮説思考と情報収集
仮説思考と情報収集
社長が押さえておきたい経営理論
❶戦略のチェックポイント
戦略のチェックポイント
❷ビジネスモデルのチェックポイント
ビジネスモデルのチェックポイント
❸マーケティングのチェックポイント
マーケティングのチェックポイント
社長が押さえておきたい資金管理
❶ファイナンスの基本
ファイナンスの基本
❷財務会計のポイント
財務会計のポイント
❸管理会計のポイント
管理会計のポイント
