戦略立案研修について
「SDGs」「人口減少」「AI」「IOT」「デジタル」といったキーワードを軸に、
2030年を見すえた戦略計画のポイントを学ぶ、経営幹部向けの研修です。
フレームワークを活用した経営戦略立案の基本知識から
自社の戦略を策定する具体的な方法論まで、効果的に習得できます。
『戦略立案』研修一覧
2030年を見すえた戦略計画のポイント対象者:役員・上級管理者
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19分
- 経営戦略とはニッチOnly1を実現する方策である
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- 今こそ、ドラッカー流経営計画を!
- 戦略とは、ニッチNo1の持続的競争優位の構築方法
- 持続的競争優位性を担保するもの
- 人口減少・デジタル化で、中小企業の<勝ち残り策>
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19分
- SDGsを経営計画の中心におく(企業の存在意義を問うSDGs)
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- マイケルポーターのCSV経営とは
- SDGsへの取り組み
- 中長期計画とSDGs(他社の事例など)
- 3C分析【ワールドワン事例】
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12分
- AI,IOT、デジタル・ガバメント
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- デジタル・ガバメント戦略
- ローカルベンチマークの活用拡大―生産性向上に向けて
- 非財務情報は、戦略計画でフォロー!
- 中小企業のITリテラシーアップによる生産性向上
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7分
- 人口減少はビジネスチャンス
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- 新制度<社外高度人材>の活用
- 社外人材の活用策・報酬等
- 国策を理解、先取りし、問題解決を一歩リード!